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記事全文を読む→中日・工藤公康監督が崖っぷちの根尾昂に「直接指導と個人面談」を施した「再生理論とIT化」
中日「工藤再生工場」の評判がストップ高だ。
工藤公康監督が秋季キャンプの第3クール初日(11月10日・ナゴヤ球場)にマンツーマン指導したのが、8年目の根尾昂投手だ。
大阪桐蔭3年の時に甲子園春夏連覇を「投打二刀流」で達成したことから2018年ドラフト会議で4球団競合の末、中日に入団した。
悲劇はここから始まり、遊撃手から始まって外野、遊撃そして投手と「たらい回し」といっていいコンバートが続いた。「投手専念」を本人が決断してから、来季で6年目を迎える。
今季は1軍で4月にプロ初勝利を挙げるも1勝1敗。5月に降格した2軍では29試合全てリリーフで登板して0勝3敗。防御率はなんと7.86と散々な結果に終わった。
9月に行われたファームリーグでは、2024年から同リーグに参戦したハヤテに1回5安打5失点と炎上し、「ひょっとしたら、今季で解雇か」という声が出たほど土俵際に追い込まれた。
この日、工藤監督は根尾に対して45分の「直接指導」の後は、1時間に及ぶ「個人面談」を行った。その「評価」はというと、
「いい感覚は持っている。きっかけを摑めばハマる。伸びしろはあると思う」
工藤再生工場の基礎になっているのは、29歳の時に筑波大学の大学院生だった白木仁トレーナー(現・名誉教授)からもらった「人間の体は鍛えれば、30歳を過ぎても強くなる」という言葉。二人三脚で体の土台を作り直した。
プロなら当たり前の「頑張ります」を禁止
当時、工藤監督は肝臓を壊し、さらに右ハムストリングの肉離れを繰り返していた。白木氏はスピードスケート、シンクロナイズドスイミング(現アーティスティックスイミング)日本代表、日本ゴルフ協会のナショナルチームのフィジカルコーチを歴任するなど、トップアスリートをアシストしてきた。
工藤監督は2014年にソフトバンクから監督就任オファーを受けたが、自身が高卒だったことで、大学での勉学を希望。一般受験を経て筑波大学大学院(人間総合科学研究科)に進んでいた。ソフトバンクには「修士論文を書くことに協力してほしい」という条件を出している。
今やほとんどの球団が導入している、計測器を用いた選手のデータ解析は、ソフトバンク時代に工藤監督が率先して実行してきた。中日ではチーム内のIT化を本格化させてから10年近い「蓄積」がある。
「工藤監督が外様の立場で中日監督を引き受けた理由は、中日のIT化が進んでいたことがあります」(中日担当記者)
プロなら当たり前である「頑張ります」を禁止。「妥協は新たな妥協を生むから許さない」と、選手のメンタル面の改革も進行中。工藤再生工場の成果や、いかに。
(小田龍司)
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